明确人生目标 放飞创业梦想 推动上市实现公司个人融合大发展

　　七月的阳光灿烂辉煌，七月的党旗鲜艳飘扬;这是丰收的七月，中国共产党用金色的镰刀收割希望!这是如火的七月，海特燃气用火蓝意志开拓前行!

　　2021年7月24日上午8：20，重庆海特能源投资有限公司2021年半年度工作经营分析会在禾泉农庄高山厅召开。海特集团董事长敖志平、副总经理董世义、总经理助理朱礼锋;能投公司常务副总经理石俐俐、副总经理冉琳、总工程师邹茂、各业务部门负责人及子公司中高层干部近80人参加会议。会议由能投营运安全部部长余蓉主持!

　　会议现场邬总作工作汇报在主持人宣布了会场纪律以及会议议程后，各子公司执总及公司代表依次对公司的工作进行半年度总结、现有公司存在问题分析以及下半年度工作计划进行汇报。

　　余部长主持会议梅部长作工作汇报朱总作工作汇报

　　当日下午，能投行政人事部部长梅智慧对新下发的《薪酬管理制度》、《福利制度》进行宣贯、讲解。集团总经理助理朱礼锋对即将新上线的迈达智慧云平台、海米优公司新项目开展情况进行了分享。晚上，能投公司针对增值业务(保险、报警器等)开展较好的两家公司，分别派出代表进行经验分享，涡阳公司总经理助理刘波对报警器配套业务及蒙城公司范红林对如何更好地销售保险进行分享。

　　冉总作工作汇报邹总作工作汇报

　　董总作工作汇报石总作工作汇报

　　7月25日，能投副总经理冉琳就能投公司上半年度经营指标完成情况、各项营运数据分析、安全专项整治工作、营运工作存在的问题及下半年度的管理计划作了汇报发言。能投总工程师邹茂对能投公司上半年度重点工程完成情况、工程管理问析、下半年度工程工作要求进行了汇报。集团公司副总经理董世义汇报了上半年财务管理工作总结及下半年管理计划、上市工作进度通报、下半年工作安排等。能投公司常务副总石俐俐就能投公司上半年气化乡镇完成情况、管理中存在的问题总结、下半年度管理提升计划及要求作了详细的汇报阐述。

　　敖董事长作总结发言

　　集团董事长敖志平就能源板块及各子公司上半年工作开展进行了总结，并对全体干部作出重要指示：

　　一是经营指标是刚性指标，必须制定详细保障措施确保完成;

　　二是财经纪律是红线，加大审计督察力度;

　　三是安全工作需摆在首位，生命重于一切;

　　四是大力推动气化乡镇、积极寻求新的发展;

　　五是干部政策要调整，建立后备干部培养机制、干部异地交流机制 、员工晋升机制，以及干部责任追究机制等 。

　　最后集团董事长敖志平就集团“一体两翼、三大平台”战略再次进行了解读，并以“明确人生目标，放飞创业梦想，推动上市实现公司个人融合大发展”的主旨思想，号召全体海特人全力以赴推动上市工作，建立正确的价值观、树立长远的人生目标，在集团创新生态平台上，充分展示和实现自身价值。

　　会后，参会人员一致表示，将坚决贯彻执行敖董事长讲话精神及战略部署，开拓进取、解放思想、与时俱进，坚决完成总部下达的2021年度各项工作任务，进一步提高内控管理水平，为开创海特能源美好的前景而努力奋斗。